Consulting - News Ticker
Willkommen im Consulting Newsticker, dem Informations- und Kommunikationsmedium der REFA: Suisse. Hier finden Sie Neues über uns und unsere Arbeit.
Ein besonderer Dank: Langjährige Zusammenarbeit in französischsprachigen Projekten
Besondere Wertschätzung für unser Trainerteam Herr und Frau Ghadhab
Wir danken Herrn Ahmed Ghadhab und Frau Pr. Dr. Bahia Bejar-Ghadhab herzlich für ihre langjährige Unterstützung unserer französischsprachigen Projekte in Tunesien, Marokko und weiteren Ländern.
Ihr Engagement und ihre Expertise bereichern unsere internationale Zusammenarbeit in besonderem Maße.
Schulung von Professorinnen und Professoren an der Universität von Zawia
Neue Kooperation mit der IPIC AG
Die University of Zawia, gegründet 1988 (ursprünglich als „Seventh of April University“), zählt heute zu den wichtigen libyschen Universitäten. Sie umfasst 23 Fakultäten in Städten wie Zawia, Ejelat und Zuwara und beschäftigt insgesamt rund 2 056 Lehrkräfte – davon 55 aus dem Ausland.
Effektive Energieeinsparung? Nur durch konsequentes Energiemanagement!
Wer in Ihrem Unternehmen weiss, wo zu welcher Zeit welche Geräte, Maschinen und Anlagen wie viel Energie verbrauchen? Nur mit diesem Wissen lässt sich der Verbrauch eindeutig bestimmen und nur so können gezielt Massnahmen zu dessen Reduzierung eingeleitet werden.
REFA Methoden gestern und heute! – 100 Jahre Prozessoptimierung
Die Entwicklung der Zeitaufnahmen, Zeitstudien und der REFA-Methoden
Zeitaufnahmen und Zeitstudien, wie sie heute etwa nach REFA-Standards durchgeführt werden, haben ihren Ursprung im wissenschaftlichen Management: Frederick Winslow Taylor legte Ende des 19. Jahrhunderts den Grundstein für die systematische Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen. Sein Zeitgenosse, Frank B. Gilbreth, führte ergänzend dazu die Bewegungsstudien ein. Diese konzentrierten sich darauf, unnötige Bewegungen bei Arbeitsprozessen zu identifizieren und zu eliminieren, um die Produktivität zu steigern.
Den Workflow verbessern – durch Prozessoptimierung
Schlank und effizient soll es zugehen in unseren Unternehmen – das preist die Lean-Philosophie an, um zu vermeiden, dass wertvolle Energie für Arbeitsschritte verschwendet wird, die nicht zur Wertschöpfung beitragen. Wer „lean“ ist, macht sich frei von Überproduktion, Zeitverlusten an nicht funktionierenden Schnittstellen, Leerläufen durch schlechte Koordination der Arbeitsschritte oder Verzögerungen durch unzureichende Kommunikation.
Prozessoptimierung in der Corona-Krise – Verfahrensdokumentation als Steuervorteil
Etablierte Prozesse sind das Rückgrat der Produktion und sorgen für reibungslose Abläufe in der Wertschöpfungskette. Sie sollten dazu auch noch hocheffizient sein und kontinuierlich verbessert werden, wenn möglich. Und auf einmal ist alles anders, weil wegen der Corona-Pandemie Mitarbeitende ins Homeoffice geschickt werden oder in Kurzarbeit gehen. Doch bietet sich hier auch eine Chance, auf dieser Basis die bestehenden Prozesse zu optimieren. Digitalisierung gilt als Weg dorthin, die Verfahrensdokumentation ist der Schlüssel dazu – und hilft sogar dem Steuerberater.
HR: Mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben dank Prozessoptimierung
Wenn Prozesse Zeit und Geld verschwenden, weil sie nicht optimal laufen, ist jede Branche gut bedient, wenn sie die bestehenden Abläufe einmal genau unter die Lupe nimmt – so auch die Abteilung Human Ressources, die durch den zunehmenden Wettbewerb mehr denn je mit der Gewinnung neuer und der Bindung bestehender Mitarbeiter gefordert ist.
